Il egasusInfoCorp di P è un'organizzazione guidata trattata e la metodologia di sviluppo di disegno di fotoricettore e del software di fotoricettore qui si è evoluta dopo gli anni di esperienza e di disciplina. Il processo della gestione e di consegna di progetti è stato migliorato e col tempo standardizzato aumentare il più bene la natura di un progetto di sviluppo di Web site. La metodologia di sviluppo seguita è una versione modificata del metodo della cascata che è usato popolare per la consegna dei progetti di sviluppo del software da SEI CMM 5 aziende

I responsabili di progetto ed i responsabili tecnici a Pegasus InfoCorp capiscono che il successo di un disegno di fotoricettore e di un progetto di sviluppo di fotoricettore di un'azienda dipende dai vari parametri che possono essere controllati efficacemente dalla gestione di progetti astuta. Mentre le funzioni di base dei progetti differenti di sviluppo di fotoricettore sono simili, ogni progetto è unico in sè da altri poichè comporta il dynamics di affari, aspettative del cliente e deliverables di progetto, ripartizione del preventivo e permesso di tempo differenti.

La metodologia per i progetti di sviluppo di fotoricettore nella nostra azienda considera ed i timelines specfic di consegna di progetto sono scelti principalmente secondo le aspettative di ripartizione di disponibilità e delle risorse di tempo dell'azienda del cliente. Solitamente, il modello della gestione di progetti e la consegna segue queste fasi di sviluppo.

Definizione ed analisi di requisito:

Gli inizio di progetto di sviluppo di fotoricettore con la definizione dei requisiti del progetto pre nella fase del lancio di progetto. I clienti potenziali trasmettono attraverso il documento di RFP (richiesta per la proposta) con i requisiti funzionali dettagliati del progetto di sviluppo di fotoricettore dell'azienda. Il RFP accenna chiaramente la portata o i contorni del progetto con i particolari come la funzionalità dell'applicazione di Web site, i relativi moduli e le loro caratteristiche, profili di utente e rapporti richiesti. I responsabili di vendita a Pegasus InfoCorp aiutano spesso i clienti potenziali con le loro liste dei requisiti. Progetto maggiore di aiuti di RFP ed i responsabili tecnici a Pegasus InfoCorp per sviluppare i deliverables dettagliati di progetto e da arrivare ad una valutazione esatta delle risorse necessarie, del tempo e dei costi per l'azienda del cliente.

I responsabili maggiori a Pegasus InfoCorp potrebbero intraprendere i requisiti per i clienti con il complesso, o di evoluzione un progetto di sviluppo e di analisi di requisito. Ciò ha potuto contribuire a suggerire la soluzione ottimale per i clienti basati sui loro requisiti di funzionalità, processi e tempo corrente e vincoli del preventivo.

Proposta di sviluppo di fotoricettore e sign-off:

Il RFP fornisce le nostre informazioni dell'azienda sul progetto che il nostro uso dei responsabili maggiori generare la proposta di progetto di sviluppo del software di sviluppo di fotoricettore di disegno di fotoricettore. Il documento di proposta include i deliverables dettagliati di progetto, processo della consegna ed il programma di comunicazione con il cliente, i particolari di ripartizione delle risorse e le valutazioni considera il tempo ed i costi. Il progetto di sviluppo di fotoricettore sign-off si presenta sull'approvazione del documento di offerta dal cliente.

Su firmi fuori, un personale addetto al programma ottiene assegnato al progetto ed il responsabile di progetto assegnato ottiene in tocco con il cliente come singolo punto del contatto durante la consegna. Il personale addetto al programma comporta solitamente il progetto e responsabili tecnici, artisti grafici di fotoricettore e sviluppatori del HTML e programmatori di fotoricettore. Un programma fortnightly di consegna è risolto per rintracciare la consegna di progetto dal cliente

Prima Fase:
Disegno ed approvazione di Screenshots
Discussioni dei terzi ospitanti e qualsiasi
Di base centralizzi e sviluppo della base di dati

I progetti di sviluppo di fotoricettore hanno bisogno delle risposte e della revisione costanti dal cliente nella fase iniziale dentro dal progetto a intervalli normali. Tenendo questo presente, la gestione di progetti e le squadre di sviluppo di fotoricettore alla nostra azienda generano le copie del HTML di disegni dello schermo della domanda di Web site di clienti per approvazione. Queste lime non hanno una base di dati o un codice posteriore fissate ma dà al cliente un demo di funzionamento esatto di come l'applicazione funzionerà. Ciò è un primo punto molto importante nel progetto di sviluppo di fotoricettore. Questo primo deliverable (uscita) è dato al cliente molto presto nel progetto in moda da poterlo vedere ‘lui’ come la sua applicazione di Web site sta andando essere sviluppata. Tutte le contraddizioni con le aspettative del cliente possono essere scelte in questa fase in se e conservare i tempi enormi i sovraccarichi del preventivo e nel caso dei requisiti compresi male del progetto di sviluppo di fotoricettore dell'azienda del cliente. Il progetto continua una volta che il cliente ha approvato i Web pagi.

Seconda Fase:
Completi Lo Sviluppo Di Disegno Di Base di dati E Del Software Di Fotoricettore
Completamento e lancio finali

A seguito di approvazione’del cliente s della copia del HTML dell'applicazione di Web site, la squadra di sviluppo di fotoricettore a Pegasus InfoCorp fa il disegno di base di dati finale e scrive il codice per l'applicazione. In programmatori altamente esperti con perizia superiore nelle loro tecnologie rispettive sviluppano l'applicazione di Web site basata sul piano di sviluppo. Ciò è fatta sotto il consiglio del responsabile di progetto e del manger tecnico. In questa fase, le risposte supplementari possono essere richieste dal cliente per gli screenshots secondari di flussi dell'utente non indirizzati più presto

La gestione di progetti, il disegno di fotoricettore e lo sviluppo di fotoricettore sono molto discipline coscienti di qualità a Pegasus InfoCorp. Il rispetto adeguato to le norme di qualità mentre scrive il codice e la ripartizione eccellente delle risorse fa la gestione di progetti a pratica altamente riuscita del Pegasus InfoCorp. Lo sviluppo continuo di Thoroughout, il Web site e l'applicazione di fotoricettore è esaminato incrementalmente e una prova finale è effettuata sul lancio di progetto.

Amministrazione Del Cambiamento:

Sul lancio di progetto, per i cambiamenti, i requisiti o le discussioni oltre quelli specificati nei deliverables e nell'accordo di progetto, il responsabile di progetto sarebbe il punto del contatto per il cliente. Per le discussioni supplementari, i cambiamenti ed i functioanlites che un pagamento simbolico del upfront può essere richiesto hanno basato sulla fase di sviluppo del progetto, della complessità del lavoro cambiato supplementare e dell'assegnazione delle risorse di progetto.

I progetti intrapresi a Pegasus InfoCorp ususally includono una coppia dei mesi di settimane del periodo di sostegno per il cliente. Durante questo periodo, tutto l'insetto o errore nell'applicazione di fotoricettore o di Web site (all'occorrenza esiste) è corretto per il cliente a nessun spese supplementari. Per i cambiamenti supplementari, le discussioni ed i requisiti oltre il periodo che di sostegno un pagamento simbolico del upfront può essere richiesto hanno basato sulla complessità del supporto supplementare, cambiano il lavoro e l'assegnazione delle risorse di progetto.

Sul lancio di progetto, per i cambiamenti, i requisiti o le discussioni oltre quelli specificati nei deliverables e nell'accordo di progetto, il responsabile di progetto sarebbe il punto del contatto per il cliente. Per le discussioni supplementari, i cambiamenti ed i functioanlites che un pagamento simbolico del upfront può essere richiesto hanno basato sulla complessità della richiesta supplementare del lavoro del cambiamento

Per conoscerci più circa, i nostri servizi e le soluzioni, li cadono un messaggio o li spediscono per posta a info@pegasusinfocorp.com