L'egasusInfoCorp de P
est une organisation conduite de processus, et la méthodologie
de développement de conception d'enchaînement et de logiciel
d'enchaînement ici a évolué après des années d'expérience et de
discipline. Le processus de gestion de projet et de livraison a
été amélioré et heure finie normalisée d'augmenter mieux la
nature d'un projet de développement de site Web. La
méthodologie de développement suivie est une version modifiée de la
méthode de chute d'eau qui est populairement employée pour la
livraison des projets de développement de logiciel par SEI CMM 5
compagnies
Les chefs de projet et les directeurs techniques chez
Pegasus InfoCorp comprennent que le succès d'une conception
d'enchaînement et d'un projet de développement d'enchaînement d'une
compagnie dépend des divers paramètres qui peuvent être
efficacement commandés par la gestion de projet astucieuse.
Tandis que les aspects de base de différents projets de
développement d'enchaînement sont semblables, chaque projet est
unique en soi de d'autres car il comporte la dynamique d'affaires, les
espérances de client et les deliverables de projet, l'attribution de
budget et l'allocation de temps différents.
La méthodologie pour des projets de développement
d'enchaînement à notre compagnie tient compte et les chronologies
specfic de la livraison de projet sont choisies principalement selon
des espérances d'attribution de disponibilité et de ressource de
temps de la compagnie de client. Habituellement, le modèle de
la gestion de projet et la livraison suit ces étapes d'évolution.
Définition et analyse de condition :
Les débuts de projet de développement d'enchaînement
avec définir les conditions du projet dans pré la phase de lancement
de projet. Les clients potentiels envoient à travers le
document de RFP (demande de proposition) avec des conditions
fonctionnelles détaillées pour le projet de développement
d'enchaînement de la compagnie. Le RFP mentionne clairement la
portée ou les frontières du projet avec des détails comme la
fonctionnalité de l'application de site Web, ses modules et leurs
dispositifs, profils d'utilisateur et rapports exigés. Les
directeurs de vente chez Pegasus InfoCorp aident souvent les clients
potentiels avec leurs caractéristiques de condition. Le projet
aîné d'aides de RFP et les directeurs techniques chez Pegasus
InfoCorp pour établir les deliverables détaillés de projet, et à
arriver à une évaluation précise des ressources nécessaires, de
l'heure et des coûts pour la compagnie de client.
Les cadres supérieurs chez Pegasus InfoCorp pourraient
entreprendre des conditions pour des clients avec le complexe, ou
d'évolution un projet de développement et d'analyse de condition.
Ceci a pu aider à recommander la solution optimale pour des
clients basés sur leurs conditions de fonctionnalité, processus et
temps courant et contraintes de budget.
Proposition de développement de Web et sign-off :
Le RFP fournit nos informations de compagnie au sujet du projet
qui notre utilisation des cadres supérieurs de créer la proposition
de projet de développement de logiciel de développement
d'enchaînement de conception d'enchaînement. Le document de
proposition inclut les deliverables détaillés de projet, processus
de la livraison et le plan de communication avec le client, les
détails d'attribution de ressource et les évaluations considère le
temps et les coûts. Le projet de développement d'enchaînement
sign-off se produit à l'essai du document d'offre par le client.
Sur deconnectez, une équipe de projet obtient assignée au
projet et le chef de projet assigné contacte le client comme seul
point de contact pendant la livraison. Les équipes de projet
comportent habituellement le projet et les directeurs techniques, les
artistes graphiques d'enchaînement et les lotisseurs de HTML, et les
programmeurs d'enchaînement. Un programme bimensuel de la
livraison est établi pour dépister la livraison de projet par le
client
Première Étape :
Conception et approbation de Screenshots
Discussions de tiers d'accueil et toutes
De base centralisez et développement de base de
données
Les projets de développement de Web ont besoin
de la rétroaction et de la revue constantes du client dès l'abord
dedans du projet à intervalles réguliers. Maintenant ceci dans
l'esprit, la gestion de projet et les équipes de développement
d'enchaînement à notre compagnie créent des copies de HTML de
conceptions d'écran de la demande de site Web de clients pour
approbation. Ces dossiers n'ont pas une base de données ou un
code principal joints mais donnent au client une démo
fonctionnante exacte de la façon dont l'application fonctionnera.
C'est une première étape très importante dans le projet de
développement d'enchaînement. Ce premier livrable (rendement)
est donné au client très tôt dans le projet de sorte qu'il puisse ‘voir’ comment sa application de site Web va
être développée. Toutes les contradictions avec les
espérances de client peuvent être triées dans cette étape
elle-même et sauver d'énormes quantités de dépassements de temps
et de budget en cas de conditions mal comprises du projet de
développement d'enchaînement de la compagnie de client. Le
projet procède une fois que le client a approuvé les pages Web.
Deuxième Étape :
Accomplissez Le Développement De Conception De Base de données
Et De Logiciel De Web
Accomplissement et lancement finals
Après l'approbation’du client s de la
copie de HTML de l'application de site Web, l'équipe de
développement d'enchaînement chez Pegasus InfoCorp fait la
conception de base de données finale et écrit le code pour
l'application. Les programmeurs fortement habiles avec
l'expertise supérieure en leurs technologies respectives développent
l'application de site Web basée sur le programme de développement.
Ceci est fait sous le guidage du chef de projet et de la
mangeoire technique. Dans cette étape, la rétroaction
additionnelle peut être exigée du client pour les screenshots
mineurs d'écoulements d'utilisateur non adressés plus tôt
La gestion de projet, la conception d'enchaînement et
le développement d'enchaînement sont très des disciplines
conscientes de qualité chez Pegasus InfoCorp. L'adhérence
appropriée aux standards de qualité tout en écrivant le code et
l'excellente attribution de ressource fait la gestion de projet à la
pratique en matière fortement réussie de Pegasus InfoCorp. Le
développement continu de Thoroughout, le site Web et l'application
d'enchaînement est examiné incrémentalement et un essai final est
effectué sur le lancement de projet.
Gestion De Changement :
Sur le lancement de projet, pour des changements, des
conditions ou des discussions au delà de ceux indiqués dans les
deliverables et l'accord de projet, le chef de projet serait le point
de contact pour le client. Pour des discussions additionnelles,
les changements et les functioanlites que un paiement symbolique
d'upfront peut être exigé ont basé sur l'étape du développement
du projet, de la complexité du travail changé additionnel et de
l'attribution de ressource de projet.
Appui Additionnel :
Les projets entrepris chez Pegasus InfoCorp incluent
ususally un couple des mois de semaines de la période de soutien pour
le client. Pendant cette période, n'importe quel bogue ou
erreur dans l'application de site Web ou d'enchaînement (le cas
échéant elle existe) est corrigé pour le client à aucuns
suppléments. Pour les changements additionnels, les discussions
et les conditions au delà de la période de soutien que un paiement
symbolique d'upfront peut être exigé ont basé sur la complexité de
l'appui additionnel, changent le travail et l'attribution de ressource
de projet.
Sur le lancement de projet, pour des changements, des
conditions ou des discussions au delà de ceux indiqués dans les
deliverables et l'accord de projet, le chef de projet serait le point
de contact pour le client. Pour des discussions additionnelles,
les changements et les functioanlites que un paiement symbolique
d'upfront peut être exigé ont basé sur la complexité de la demande
additionnelle de travail de changement
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