Il outsourcing richiede l'amministrazione bene
prevista. Il controllo della vostra impresa di outsourcing è
critico al successo del vostro progetto, ma è una zona che non è
stata data la relativa importanza dovuta.
Non è difficile da occuparsi dei costi addetti a
controllare il processo di outsourcing. Progetti verso l'esterno
le vostre strategie dell'amministrazione ed adattile al outsourcing.
Da godere i benefici del outsourcing indipendentemente dal
formato della vostra azienda, una struttura metodica
dell'amministrazione è importante.
Determinate zone del vostro commercio di outsourcing hanno
bisogno dell'attenzione costante. Mettendo a fuoco su queste
zone li aiuterà nel controllo del corso del vostro outsourced il
progetto.
Costo in carico:
Il outsourcing di vantaggio più grande fornisce è
costato il beneficio. Là non c'è nessun punto nel prendere un
progetto se state andando concludersi sullo spendere più
sulla consegna di progetto al loro cliente, destra? Per impedire
questo, controlli la portata e la valutazione della destra di progetto
all'inizio prima che prendiate un progetto.
Comunicazione in carico
La comunicazione svolge un ruolo vitale nei
progetti di insaccamento. Come comunicate con i vostri clienti
decida il vostro rapporto futuro con il vostro cliente. Per
accertare l'amministrazione migliore di comunicazione, accertili hanno
quanto segue nel posto
- Buoni sistemi di comunicazione
- Regolarmente contatto
- Istruzioni e risposte libere
- Chiarisca tutti i dubbi possibili che possono
presentare
Amministrazione Di Prestazioni
Il punto principale nell'amministrazione di
prestazioni sta fornendo il lavoro di qualità nella zona di tempo
decisa. Colpisca un equilibrio fra i livelli di rendimento reali
ed i campioni di prestazioni ideali del vostro progetto di
outsourcing. Assicurisi che il progetto non occorre troppo
tempo. Per evitare questo, riveda ed analizzi il progresso di
progetto in maniera regolare e specifichi gli obiettivi prima di
inizio del progetto.
Amministrazione Di Rischio
Una preoccupazione in qualsiasi
impresa di affari. Per potere controllarli valuti i vostri
fattori di rischio quando prendete un progetto e fate aspettare
un programma di sostegno, in modo da nel caso qualche cosa va male
sarete preparati.
Amministrazione Di Crisi
Sia preparato per tutta la crisi che potreste
incontrare. Assicurisi che la vostra amministrazione è dotata
finanziariamente e professionalmente per occuparsi delle contingenze
Amministrazione Di Trasferimento Di Conoscenza
Mentre trasferiscono la conoscenza circa il
progetto proposto, dia le informazioni e la conoscenza complete al
vostro socio di outsourcing. L'intero processo dovrebbe essere
molto attentamente e regolarmente ha guardato. Il trasferimento
di conoscenza è direttamente proporzionale a rendimento.
Amministrazione Di Rapporto
Dovete risolvere un buon rapporto amichevole con
il vostro socio di outsourcing. Potete fare alcune cose per
assicurarsi che tutto risolve alright.
- Controllo costante
- Comprensione reciproca
- Acetato
- Portata per la discussione
- Contratti flessibili
- Apertura alla rassegna intermedia di prezzi e di
portata
Oltre a controllare il processo di affari con il
vostro socio di outsourcing è necessario inoltre per voi a mange
vostro dentro alloggia i processi.
- Valuti le possibilità della vostra azienda.
- Distribuzione interna ed in mare aperto di quota di
lavoro.
- Nomina del responsabile di progetto per sorvegliare
l'intero processo
- Addestramento degli impiegati su come controllare
ed organizzare un commercio di outsourcing
Il vostro obiettivo finale è di controllare la
vostra azienda tali che traete beneficio dalla vostra impresa di
outsourcing. Così scelga un sistema di amministrazione che
soddisfa la vostra azienda e vada avanti.
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