Pegasus InfoCorp ist eine gefahrene Prozeßorganisation, und die Netzdesign- und Netz-Software-Entwicklung Methodenlehre hier hat nach Jahren der Erfahrung und der Disziplin entwickelt. Der Projektmanagement- und -anlieferungsprozeß ist und standardisierte Überzeit, die Natur eines Web site Entwicklung Projektes gut zu vergrößern verbessert worden. Die gefolgte Entwicklung Methodenlehre ist eine geänderte Version der Wasserfallmethode, die populär für Anlieferung der Software-Entwicklung Projekte von SEI CMM 5 Firmen verwendet wird

Projektmanager und technische Manager bei Pegasus InfoCorp verstehen, daß der Erfolg eines Netzdesigns und des Netzentwicklung Projektes einer Firma von den verschiedenen Parametern abhängt, die vom schlauen Projektmanagement effektiv gesteuert werden können. Während die grundlegenden Aspekte der unterschiedlichen Netzentwicklung Projekte ähnlich sind, ist jedes Projekt in sich von anderen einzigartig, da es unterschiedliche Geschäft Dynamik, Kunde Erwartungen und Projekt deliverables, Etatverteilung und Pufferzeit miteinbezieht.

Die Methodenlehre für Netzentwicklung Projekte in unserer Firma zieht in Betracht und die specfic Projektanlieferung timelines werden hauptsächlich abhängig von Zeitverwendbarkeit und Betriebsmittelzuweisung Erwartungen der Klient Firma gewählt. Normalerweise folgt das Muster des Projektmanagements und die Anlieferung diesen Stadien der Entwicklung.

Anforderung Definition und Analyse:

Die Netzentwicklung Projektanfänge mit die Anforderungen des Projektes in der Projektprodukteinführung Phase vor definieren. Mögliche Klienten senden über das RFP (Antrag für Antrag) Dokument mit ausführlichen Funktionsanforderungen für das Netzentwicklung Projekt der Firma. Das RFP erwähnt offenbar den Bereich oder die Grenzen des Projektes mit Details wie der Funktionalität der Web site Anwendung, seiner Module und ihrer Eigenschaften, Benutzerprofile und Reports, die erfordert werden. Marketing-Manager bei Pegasus InfoCorp unterstützen häufig mögliche Kunden mit ihren Anforderung Spezifikationen. Das RFP Hilfen ältere Projekt und die technischen Manager bei Pegasus InfoCorp, zum der ausführlichen Projekt deliverables zu errichten, und zu einer genauen Schätzung der Betriebsmittel notwendig, der Zeit und der Kosten für die Klient Firma zu kommen.

Ältere Manager bei Pegasus InfoCorp konnten ein Anforderung Entwicklung und Analyse Projekt für Klienten mit Komplex oder Entwickelnanforderungen sich aufnehmen. Dieses konnte helfen, die optimale Lösung für die Klienten zu empfehlen, die auf ihren Funktionalität Anforderungen, gegenwärtigen Prozesse und Zeit und Etatbegrenzungen basierten.

Netz-Entwicklung Antrag und Sign-off:

Das RFP liefert unsere Firmainformationen über das Projekt, das unser Gebrauch der älteren Manager, den Netzdesignnetz-Programmentwicklungssoftware-Entwicklung Projektvorschlag zu verursachen. Das Antragdokument schließt ausführliche Projekt deliverables, Prozeß der Anlieferung ein und Kommunikation Plan mit dem Klienten, den Betriebsmittelzuweisung Details und den Schätzungen betrachtet Zeit und Kosten. Das sign-off Netzentwicklung Projekt tritt auf der Zustimmung des Angebotdokumentes durch den Kunden auf.

Auf unterzeichnen Sie weg, erhält eine Projektmannschaft dem Projekt zugeteilt und der zugeteilte Projektmanager tritt in Kontakt mit dem Klienten als einzelner Punkt des Kontaktes während der Anlieferung. Projektmannschaften beziehen normalerweise Projekt und technische Manager, graphische Künstler des Netzes und HTML Entwickler und Netzprogrammierer mit ein. Ein fortnightly Anlieferung Zeitplan wird ausgearbeitet, um Projektanlieferung aufzuspüren vom Klienten

Erstes Stadium:
Screenshots Design und Zustimmung
Bewirtung und irgendwelche dritten Partei-Diskussionen
Grundlegend Backend und Datenbank-Entwicklung

Netzentwicklung Projekte benötigen konstantes Rückgespräch und Bericht vom Kunden von früh an im Projekt in regelmäßigen Abständen. Dieses im Verstand halten, verursachen Projektmanagement und Netzentwicklung Mannschaften bei unserer Firma Schirmdesigns HTML Kopien der Web site Anwendung für die Klienten für Zustimmung. Diese Akten haben nicht eine Datenbank oder einen Hintercode angebracht aber geben dem Kunden eine genaue Arbeitsdemo von, wie die Anwendung läuft. Dieses ist ein sehr wichtiger erster Schritt im Netzentwicklung Projekt. Dieses erste dem Kunden sehr früh im Projekt deliverable (Ausgang) wird gegeben, damit er sehen ‘kann,’ wie seine Web site Anwendung entwickelt werden wird. Alle mögliche Unbeständigkeiten mit den Kunde Erwartungen können heraus in diesem Stadium selbst sortiert werden und enorme Zeitmengen und Etatüberschüsse speichern falls von mißverstandenen Anforderungen des Netzentwicklung Projektes der Klient Firma. Das Projekt fährt fort, sobald der Kunde die Webseiten genehmigt hat.

Zweites Stadium:
Führen Sie Datenbankentwurf Und Netz-Software-Entwicklung Durch
Abschließende Beendigung und Produkteinführung

Nach Klient’s Zustimmung der HTML Kopie der Web site Anwendung, tut die Netzentwicklung Mannschaft bei Pegasus InfoCorp den abschließenden Datenbankentwurf und schreibt den Code für die Anwendung. In hohem Grade erfahrene Programmierer mit überlegener Sachkenntnis in ihren jeweiligen Technologien entwickeln die Web site Anwendung, die auf dem Entwicklung Plan basiert. Dieses wird unter der Anleitung des Projektmanagers und der technischen Krippe getan. In diesem Stadium kann zusätzliches Rückgespräch vom Klienten für die kleinen Benutzerflüsse screenshots erfordert werden, die nicht früh adressiert werden

Projektmanagement, Netzdesign und Netzentwicklung sind sehr Qualitätsbewußte Disziplinen bei Pegasus InfoCorp. Korrekte Haftfähigkeit zu den Qualitätsstandards, beim Schreiben des Codes und der ausgezeichneten Betriebsmittelzuweisung bildet Projektmanagement Pegasus InfoCorp an der in hohem Grade erfolgreichen Praxis. Thoroughout fortwährende Entwicklung, die Web site und die Netzanwendung wird zusätzlich geprüft und eine abschließende Prüfung wird auf Projektprodukteinführung geleitet.

Änderung Management:

Auf Projektprodukteinführung für die Änderungen, Anforderungen oder Diskussionen über denen hinaus spezifiziert in den Projektdeliverables und -vereinbarung, würde der Projektmanager der Punkt des Kontaktes für den Klienten sein. Für zusätzliche Diskussionen gründeten Änderungen und functioanlites, die eine Scheinupfront Zahlung erfordert werden kann, auf dem Stadium der Entwicklung des Projektes, der Kompliziertheit von der zusätzlichen geänderten Arbeit und der Projekthilfsmittelzuteilung.

Die Projekte, die bei Pegasus InfoCorp schließen aufgenommen werden ususally, ein Paar der Wochen Monate der Unterstützungsperiode für den Kunden ein. Während dieser Periode, wird jede mögliche Wanze oder Störung in der Web site oder Netzanwendung (wenn an allen sie besteht), für den Kunden an keinen Extraaufladungen behoben. Für zusätzliche Änderungen gründeten Diskussionen und Anforderungen über der Unterstützungsperiode hinaus, die eine Scheinupfront Zahlung erfordert werden kann, auf der Kompliziertheit der zusätzlichen Unterstützung, ändern Arbeit und die Projekthilfsmittelzuteilung.

Auf Projektprodukteinführung für die Änderungen, Anforderungen oder Diskussionen über denen hinaus spezifiziert in den Projektdeliverables und -vereinbarung, würde der Projektmanager der Punkt des Kontaktes für den Klienten sein. Für zusätzliche Diskussionen gründeten Änderungen und functioanlites, die eine Scheinupfront Zahlung erfordert werden kann, auf der Kompliziertheit des zusätzlichen Änderung Arbeit Antrags

Um mehr über uns zu wissen, lassen unsere Dienstleistungen und Lösungen, uns eine Anzeige fallen oder verschicken uns an info@pegasusinfocorp.com