El outsourcing es una decisión económica que está a menudo debajo de tomado para reducir coste o el foco en capacidades de una compañía. Está cambiando de puesto una cantidad significativa de control de la gerencia y la toma de decisión al vendedor exterior que implica siempre una cantidad considerable de intercambio de información, de co-ordenación, y de confianza.

El proceso del comienzo del outsourcing del reconocimiento de la necesidad del cliente y de los extremos con el extremo del contrato.

Identificar Oportunidades

La meta fundamental del outsourcing es ganar la ventaja del negocio entregando una parte de una responsabilidad del negocio alguien que es experto en la manipulación de ella. Necesita la porción antes del planeamiento de la mano y la anticipación de problemas. Mientras que lleva a una decisión el outsource una responsabilidad particular la cosa principal de ser tomado cuidado de es que la organización debe beneficiarse de este outsourcing y los recursos actuales podrían ser redeployed a un cierto otro trabajo. También todas las opciones posibles para el outsourcing deben ser encontradas y entonces una mejor opción según el requisito de la compañía debe ser seleccionada.

Pedido ofertas

Una vez que esté claro sobre qué se requiere de outsourced a compañía, la búsqueda para los abastecedores de servicio comienza. Una petición el documento de la oferta se bosqueja que contiene todos los requisitos especificados brevemente junto con los criterios importantes que se tomarán en la consideración para la oferta. Más específico el documento será el mejor será las ocasiones de conseguir el abastecedor de servicio derecho.

Evalúe las ofertas

Una vez que (RFP) se envíe a todos los abastecedores, habrá una porción entera de ofertas que vierten adentro. Antes de seleccionar cualquier oferta cada oferta tiene que ser estudiada detalladamente y sus pros y contra tienen que ser identificados según el requisito. Hay muchas cosas que se pueden tomar en la consideración mientras que eligen el vendedor, su capacidad de la tecnología, su posición en el mercado, sus recursos etc. Cambia de la compañía a la compañía y de proyecto al proyecto. Es muy importante tomar una decisión imparcial mientras que selecciona el abastecedor.

Cuando es un proceso técnico outsourced, el abastecedor tendrá típicamente gran habilidad técnica pero entendía no siempre el modelo del negocio o la dinámica del mercado. Debe también ser tomado tan cuidado que el abastecedor está bien enterado sobre su negocio también. La seguridad, el secreto y el ética del abastecedor de servicio pueden ser una de las consideraciones, mientras que elige la mejor oferta.

Negociando y concluyendo el contrato

Las negociaciones son una parte de cada contrato. Ambos los partidos deben considerar el proceso en detalle minucioso y especificar exactamente quién hará lo que y cuando. Algo de esto implicará tecnología, los formatos del archivo y las provisiones de la seguridad. También implicará el identificar de tareas dentro del proceso y cómo serán realizadas por la gente según los términos del acuerdo del outsourcing. El contrato necesita ser muy específico pero también bastante flexible de modo que ambas partes puedan vivir con él con circunstancias ni unos ni otros anticipados. Todas las formalidades legales tienen que ser terminadas antes de firmar el contrato y el contrato se debe también hacer bajo supervisión de alguna entidad legal.

Funcionamiento que mide

Una vez que el contrato se firme su hora para su puesta en práctica. Mientras que poner el funcionamiento de contrato en ejecucio'n tiene estar a medido en los intervalos específicos y a comparado con los estándares de la prueba patrón. Los cambios necesarios en el proceso o los equipos se pueden realizar en la época derecha de evitar retrasan y se realizan según los estándares. El cheque constante en las actividades del abastecedor mantendrá consistencia en la salida.

Terminación y renovación del contrato

En la terminación acertada del proyecto, el contrato acaba. Se colocan todas las ediciones financieras. La mano de obra y otros recursos se entregan a los partidos según lo convenido en el contrato. El proyecto puede ser renovado si está requerido, en la discreción ambos los partidos.

Los nuevos desafíos están limitados para venir para arriba con cada nuevo contrato pero un acercamiento sistemático de outsourcers en decidir a su socio del outsourcing reducirá sus riesgos totales.

Este artículo ha sido compilado por el equipo contento del desarrollo en Pegasus InfoCorp que tira de especialistas del tema de diversos dominios del trabajo. Pueden ser entrados en contacto con con el Web site de Pegasus InfoCorp en info@pegasusinfocorp.com. Pegasus InfoCorp es un diseño basado la India de la tela, un desarrollo de la tela y una compañía de desarrollo en línea del software fuera de uso. ¡Visite por favor http://www.pegasusinfocorp.com para leer más artículos y para saber más sobre nosotros!

Se reúnen otras compañías y organizaciones son agradables reimprimir este artículo sobre sus Web site proporcionaron las condiciones siguientes.

• El artículo no se cambia de ninguna manera
• Se copia el artículo como está en su totalidad (que incluye acoplamientos traseros al Web site de Pegasus InfoCorp).
• La organización de la compañía que reimprime el artículo acuerda defender, indemnizar y sostener a Pegasus inofensivo InfoCorp, a sus empleados, a directores, a oficiales, a agentes, a socios y a sus sucesores y asigna y contra de cualesquiera y de todas las responsabilidades, daños, pérdidas, costes y costos, incluyendo los honorarios del abogado, causados cerca o presentándose fuera de las demandas basadas sobre el uso del artículo, incluyendo cualquier demanda de la difamación, de la difamación, de la violación de las derechas de la aislamiento o de la publicidad, de la pérdida de servicio por los suscriptores y de la infracción de la característica intelectual o de otras derechas.